事業承継 ~中小企業の事業承継とM&A 153~

こんにちは、畠です。今回はブレーンの育成と強化(前編)と題しまして、
「ブレーンの主な役割」と「ブレーンを育成するために社長に必要なもの」について
お話したいと思います。

<事業承継>ブレーンの育成と強化(前編)

創業社長はゼロから会社を起こした人ですから、ワンマン社長が多く、会社の礎を
共に築いた社員とは強い連帯感があります。
後継者である二代目社長が先代のブレーンであった古参社員をうまく活用すると同時に、
二代目社長の経営方針に沿ったブレーンを育成していくことが重要です。

◎ブレーンの主な役割

 ・社長の意思決定(決断)を補完すること

 ・社長の実行を補助・サポートすること

 ・社長の非を諌めること

◎ブレーンを育成する為に社長に必要なもの

 ・人間観察力・洞察力が不可欠

 ・自己分析の上で、不足部分を認識すること

 ・私欲を交えず、甘言を排除する

 ・他人の意見を聞く柔軟さと広い視野を持つこと

次回はもう少し詳しくお話します。

 

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